项目汇报
04.28.2007 by 鱼游浅水 - 0 CommentPosted in 工作
昨天加班到4点半，终于把要汇报的原型系统基本搭建完成。
目前在做的项目是帮助一家审计咨询公司搭建项目管理平台，这家公司和上海的大多数同类企业一样，有建设造价，资产评估，会计审计，房地产评估，税务咨询和投资咨询6个子公司，涉及到方方面面不同的业务，管理十分复杂。
企业在成功实施ISO管理之后，07年开始启动企业管理信息化项目，目标使公司的项目管理更规范，效率更高，帮助企业管理上一个台阶，以助力今后的快速发展。
经过前期的需求调研，项目组以审计/验资业务为切入点，按照目前的需求分析，以项目合同信息表为核心在系统上搭建一个项目合同管理原型。总结下来的项目合同信息表有100多个字段，而项目管理原型包括7个工作流，7个台帐和9张报表，其中3-4个报表需要单独做开发。一些的技术细节和难点需要进一步攻克。
本来安排在2今天下午的汇报只是面向会师所和原型相关部门的一次汇报，没想到客户方给与项目组更大的支持力度，除了会师所相关部门外，公司的3位老总全部出席，另外几家公司的管理层也参与了这次汇报。今天很大的收获是：
- 我们的系统原型和设计思路基本得到了客户相关部门同事的认可。
- 其他公司的同事也对系统表现出相当大的兴趣和热情。
对我来讲，今天汇报的时候还是暴露了很多问题。
- 紧张。面对这么多重要人物做汇报，紧张的手发抖，甚至大脑会出现短时间短路的情况。
- 没重点，我觉得自己对需求的理解已经很清楚了，但是表述出来还是没有重点，以至于大家很难听懂我要表述的意思。
后来多亏了马老师再我的基础上又重新的把大家引导到正确的方向上来，使汇报顺利的进行下去。
中午一起吃饭的时候，马老师说：
“于涛现在还不是大将，还只是个干活的，需要锻炼”
确实需要锻炼，赫赫。
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